【上課時(shí)間】2022年9月3-4日

【上課地點(diǎn)】廣州上課

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

主講老師：劉老師

?企業(yè)增長(zhǎng)及戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家

?15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，普智管理咨詢創(chuàng)始人

?曾在大型企業(yè)任部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)

?西南財(cái)大西部商學(xué)院企業(yè)賦能增長(zhǎng)研究中心執(zhí)行主任

?浙江大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、西南財(cái)大等高校

?總裁班特聘講師

?為多家大型企業(yè)提供咨詢服務(wù)：海爾集團(tuán)、三一重工、新希望、高嶺集團(tuán)等

課程目標(biāo)和收益

?戰(zhàn)略選擇：兩大增長(zhǎng)戰(zhàn)略精準(zhǔn)鎖定發(fā)展方向

?路徑規(guī)劃：四大增長(zhǎng)策略清晰戰(zhàn)略路徑規(guī)劃

?執(zhí)行系統(tǒng)：四個(gè)步驟構(gòu)建良性增長(zhǎng)的執(zhí)行系統(tǒng)

課程大綱

一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)由“成長(zhǎng)期”走進(jìn)“成熟期”

1、宏觀經(jīng)濟(jì)：由“高速發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”；

2、中觀經(jīng)濟(jì)：由“快速增長(zhǎng)”到“中低速增長(zhǎng)”；

3、微觀經(jīng)濟(jì)：由“規(guī)模制勝”到“良性增長(zhǎng)”。

4、成熟市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)良性增長(zhǎng)整體路徑概覽

二、良性增長(zhǎng)?戰(zhàn)略選擇

1、良性增長(zhǎng)系統(tǒng)概覽：普智良性增長(zhǎng)系統(tǒng)?簡(jiǎn)介

2、良性增長(zhǎng)戰(zhàn)略1：市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化；

3、良性增長(zhǎng)戰(zhàn)略2：內(nèi)部管理精益化。

三、良性增長(zhǎng)?路徑規(guī)劃

1、良性增長(zhǎng)路徑概覽：安索夫矩陣

2、良性增長(zhǎng)路徑1：市場(chǎng)滲透策略；

3、良性增長(zhǎng)路徑2：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略；

4、良性增長(zhǎng)路徑3：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略；

5、良性增長(zhǎng)路徑4：多元化發(fā)展策略。

四、良性增長(zhǎng)?落地執(zhí)行系統(tǒng)

1、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)：普智賦能增長(zhǎng)地圖?

2、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)1：戰(zhàn)略目標(biāo)確定

3、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)2：北極星指標(biāo)選擇與設(shè)定；

4、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)3：增長(zhǎng)模型構(gòu)建；

5、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)4：增長(zhǎng)因子的可行性行為設(shè)計(jì)；

6、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)5：持續(xù)的復(fù)盤(pán)精進(jìn)。