AIAG&VDA PFMEA過程失效模式及后果分析培訓(xùn)大綱

【課程背景】

FMEA作為一項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識(shí)別、量化并減少風(fēng)險(xiǎn)。新版FMEA是AIAG（美國汽車行業(yè)行動(dòng)小組）與VDA（德國汽車協(xié)會(huì)）的OEM成員以及一級(jí)供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。方普管理憑借十多年實(shí)戰(zhàn)、上百位專家、上千家公司的審核/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)累積，幫助企業(yè)和學(xué)員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。

【課程目標(biāo)】

1、了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維；

2、學(xué)會(huì)FMEA七步法；

3、完善PFMEA推行流程；

4、魚骨圖、5WHY、防錯(cuò)防呆；

5、完善FMEA數(shù)據(jù)庫；

6、掌握運(yùn)輸FMEA、儲(chǔ)存FMEA、返工FMEA方法等。

【課程對象】

1、研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師；

2、制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員；

3、質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。（備注：適合FMEA活動(dòng)推動(dòng)者，企業(yè)FMEA專家、內(nèi)訓(xùn)師等人員）

【課程亮點(diǎn)】

新版FMEA七步法為：規(guī)劃與準(zhǔn)備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團(tuán)隊(duì)沙盤模擬練習(xí)，達(dá)到理解和會(huì)用的目的。

【課程大綱】

第 一章 FMEA基礎(chǔ)

第二章 新版FMEA的變化點(diǎn)

第三章 PFMEA簡介

第四章 如何實(shí)施PFMEA

1. 第一步 策劃和準(zhǔn)備

2. 第二步 結(jié)構(gòu)分析

3. 第三步 功能分析

4. 第四步 失效分析

5. 第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析

6. 第六步 優(yōu)化

7. 第七步 文件化

第五章 PFMEA應(yīng)用

1. 控制計(jì)劃

2. 如何利用FMEA進(jìn)行問題分析和解決