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TPM全面生產(chǎn)管理培訓
【背景簡介】
全面質量管理，先是20世紀60年代初由美國的著名專家菲根堡姆提出。它是在傳統(tǒng)的質量管理基礎上，隨著科學技術的發(fā)展和經(jīng)營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質量管理，現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很強的科學。自1978年以來，我國推行TQM（當時稱為TQC—Total Quality Control）已有40多年。從40多年的深入、持久、健康地推行全面質量管理的效果來看，它有利于提高企業(yè)素質，增強企業(yè)的市場競爭力。
全面質量管理/全面品質經(jīng)營，是綜合質量管理專家的思想精髓，是一種全員、全過程、全企業(yè)的品質經(jīng)營。它以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到永續(xù)經(jīng)營的管理途徑。
【課程目標】
通過培訓，使學員樹立以改善企業(yè)體質為目標，以生產(chǎn)系統(tǒng)生命周期為對象，追求“零事故、零缺陷、零故障、零浪費”的TPM管理理念并掌握相應的實施方法。
【課程對象】
組織管理人員特別是中高層管理人員、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、班組長，TPM項目實施負責人。
【課程大綱】
1 TPM基本概念
1.1 TPM的含義
1.2 TPM的目標
1.3 TPM的八大支柱
1.4 TPM特征
1.5 設備綜合效率的計算及其意義
2 TPM推進
2.1 TPM體系的建立
2.2 TPM的推進步驟
2.3 TPM定量化和目視化的管理
2.4 TPM與企業(yè)文化
2.5 TPM教育培訓，宣傳和策劃
3 提升生產(chǎn)和設備管理效率的策略
3.1 故障的定義
3.2 零缺陷思想的內涵
3.3 潛在缺陷分析
3.4 實現(xiàn)零缺陷的對策
3.5 自主維護
3.6 如何去降低成本和提高生產(chǎn)效率
3.7 改善與革新
3.8 合理化建議
【培訓時間及地點】
共12課時，2天。
方普管理目前已在國內多個城市常年設點招生，具體地址及最新開課時間，請與我們的課程顧問索取。
【收費標準】
線下培訓：RMB 2800元/人，含培訓費、培訓證書費、教材資料費；食宿交通費學員自理。
線上直播：RMB 2400元/人，含培訓費、培訓證書費、電子版資料費。
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方普培訓（青島）（聯(lián)絡點）
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廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱方普管理顧問）是一家致力于大中小企業(yè)標準化體系創(chuàng)新服務的管理顧問公司，主要為國內中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標準化體系（認證、咨詢、培訓）服務。方普管理顧問擁有各行業(yè)領域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團隊，已向10200多人提供了專業(yè)的培訓服務，同時為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質的體系顧問服務及培訓。同時，方普管理擁有國內優(yōu)秀的顧問師和培訓師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷，對各行業(yè)的管理實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務即增值”的服務理念，在打造高效的體系的同時，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務。我們擁有透明合理的服務流程，是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進目標的合作伙伴。為何選擇方普管理？方普管理是國內認證、咨詢、培訓一體化標準服務創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一，堅持品質與誠信的行業(yè)基準。方普管理擁有龐大的顧問團隊及前瞻性服務視野，業(yè)務遍及全國各大主要城市。選擇方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關系更加持久穩(wěn)定，從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。與方普管理合作，將引領您的企業(yè)走進發(fā)展的更高層面。我們完成諸多各類體系服務項目，方普管理將為您提供統(tǒng)一、可靠高效的專業(yè)服務，同時，我們擁有廣泛的體系服務網(wǎng)絡及資源優(yōu)勢。
