- 課程詳情
- 上課校區(qū)(1)
CP控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱
【課程背景】
2024年3月1日，《控制計(jì)劃參考手冊（第 一版）》正式從《APQP和控制計(jì)劃參考手冊（第二版）》中分拆出來，以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的升級和變化。
控制計(jì)劃是產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)量產(chǎn)的鏈接工具，指導(dǎo)生產(chǎn)工程師及質(zhì)量工程師對工藝和產(chǎn)品特性進(jìn)行控制的基礎(chǔ)性工藝文件。也是制定操作指導(dǎo)書（SOP）和檢驗(yàn)指導(dǎo)書（SIP）的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對工藝和產(chǎn)品進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的控制。
【課程目的】
幫助學(xué)員理解控制計(jì)劃在質(zhì)量控制和工藝控制的地位及作用；
理解及掌握如何根據(jù)工藝特性編制控制計(jì)劃。
【課程對象】
質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)計(jì)/工藝工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE工程師、體系工程師。
【課程時(shí)間】
1-2天
【課程內(nèi)容】
1、控制計(jì)劃要求和指南
1.1 控制計(jì)劃格式
1.2 特殊特性（Special Characteristics）
1.3 傳遞特性（PTC：Pass-Through Characteristics）
1.4 防錯(cuò)確認(rèn)（Error-Proofing Confirmation）
1.5 家族控制計(jì)劃（Families of Control Plans）
1.6 相互依存的過程和/或控制計(jì)劃
1.7 返工和返修過程
1.8 反應(yīng)計(jì)劃詳情
1.9 100% 目視檢查
1.10 黑匣子（Black-Box）過程
1.11 無設(shè)計(jì)責(zé)任的組織
1.12 指定供應(yīng)
1.13 使用軟件開發(fā)和管理控制計(jì)劃
2、控制計(jì)劃開發(fā)
2.1入門（Getting Started）
2.2 APQP和CP團(tuán)隊(duì)間的時(shí)間和協(xié)調(diào)
2.3 輸入
2.4 輸出
分組練習(xí)一：編制過程流程圖
2.5 控制計(jì)劃的填寫
附錄A：過程相關(guān)因素表格
8個(gè)案例：【基于過程要素的控制計(jì)劃編制】
分組練習(xí)二：編制控制計(jì)劃
3、控制計(jì)劃階段
3.1 原型樣件控制計(jì)劃（Prototype Control Plan）
3.2 試生產(chǎn)控制計(jì)劃（Pre-Launch Control Plan）
3.3 生產(chǎn)控制計(jì)劃（Production Control Plan）
3.4 安全投產(chǎn)控制計(jì)劃（Safe Launch Control Plan）
案例：關(guān)于安全投產(chǎn)
4、有效使用控制計(jì)劃
4.1 逆向FMEA（Reverse PFMEA）
4.2 使用軟件開發(fā)和管理控制計(jì)劃及相關(guān)文件
4.3 分層過程審核（Layered Process Audits）驗(yàn)證控制計(jì)劃
案例：LPA審核簡介
4.4 高度自動化中的控制計(jì)劃
4.5 使用家族和基礎(chǔ)FMEAS
4.6 儲存和搬運(yùn)（handling）相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的控制
4.7 與控制計(jì)劃相關(guān)的異常管理
課程總結(jié)一：控制計(jì)劃的主要變化
課程總結(jié)二：相關(guān)欄位的關(guān)注點(diǎn)
-
方普培訓(xùn)（無錫）（聯(lián)絡(luò)點(diǎn)）
地址：雪浪繡路58號
電話：400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼
關(guān)于我們 詳情
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱方普管理顧問）是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司，主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系（認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)）服務(wù)。方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊(duì)，已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。同時(shí)，方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的顧問師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷，對各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時(shí)，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程，是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。為何選擇方普管理？方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一，堅(jiān)持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有龐大的顧問團(tuán)隊(duì)及前瞻性服務(wù)視野，業(yè)務(wù)遍及全國各大主要城市。選擇方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定，從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。與方普管理合作，將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面。我們完成諸多各類體系服務(wù)項(xiàng)目，方普管理將為您提供統(tǒng)一、可靠高效的專業(yè)服務(wù)，同時(shí)，我們擁有廣泛的體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資源優(yōu)勢。
