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SA8000：2014社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班
【課程簡介】
SA8000標(biāo)準(zhǔn)是社會責(zé)任國際（Social Accountability International，簡稱SAI）制定的全球一個(gè)可用于社會責(zé)任管理體系認(rèn)證的新興管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)是國際勞工組織公約、聯(lián)合國兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容涉及童工、強(qiáng)迫勞工、健康與安全、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲罰性措施、工作時(shí)間、工資報(bào)酬及管理體系9個(gè)方面的要求。其宗旨是確保企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn)和管理能力符合社會和利益相關(guān)者對社會責(zé)任的要求。
【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、部門主管、體系專員、培訓(xùn)專員等；
企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)社會責(zé)任系統(tǒng)的管理人員；
希望了解SA8000標(biāo)準(zhǔn)的人員；
SA8000咨詢師顧問師或從業(yè)人員。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
學(xué)習(xí)此課程可使學(xué)員了解社會責(zé)任運(yùn)動(dòng)在市場上發(fā)展的背景；
學(xué)習(xí)SA8000國際標(biāo)準(zhǔn)并能將它闡述于特定的情況；
能進(jìn)行SA8000內(nèi)部審核并可識別各種各樣的客觀證據(jù)；
為公司建立和執(zhí)行SA8000管理系統(tǒng)提出積極建議；
掌握根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公司內(nèi)部審核的流程、技巧。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第 一部分 社會責(zé)任與SA8000
1、什么是社會責(zé)任（CSR）
2、社會責(zé)任源遠(yuǎn)流長
3、社會責(zé)任產(chǎn)生的原因
4、跨國公司的生產(chǎn)守則與消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)
5、中國現(xiàn)階段社會責(zé)任的重點(diǎn)
6、SA8000的起源和發(fā)展
7、社會責(zé)任=SA8000？
第二部分 SA8000在中國
1、社會責(zé)任在中國的發(fā)展
2、公共政策與SA8000
3、SA8000在中國的實(shí)踐
4、展望在中國未來的發(fā)展
第三部分 推行SA8000面臨的困難
1、外部因素
2、內(nèi)部因素
第四部分 推行SA8000的成本與收益
1、推行SA8000的成本
2、推行SA8000 的收益
3、違反SA8000要求的機(jī)會成本
第五部分 理解SA8000的基本框架
1、SA8000適用范圍與目的
2、規(guī)范性原則及其解釋
3、SA8000要素( 童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、健康與安全、結(jié)社自由及集體談判權(quán)利、歧視、懲戒措施、工作時(shí)間、報(bào)酬 )
第六部分 內(nèi)部審核技巧與方法
1、審核目的
2、審核種類
3、內(nèi)部審核要求
4、審核的策劃
5、如何做一名優(yōu)秀的審核員
第七部分 SA8000面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展趨勢
1、審核模式的失效
2、新的嘗試
3、多樣化的行業(yè)和多利益相關(guān)方標(biāo)準(zhǔn)
【培訓(xùn)教材】
專用配套教材
【證書頒發(fā)】
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)“SA8000：2014社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員”證書，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可，權(quán)威性強(qiáng)，全國通用。
【培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)】
12課時(shí)，共2天，具體培訓(xùn)地點(diǎn)見開班計(jì)劃表。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
線下培訓(xùn)：RMB 1500元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)審員證書費(fèi)、教材資料費(fèi)；食宿交通費(fèi)學(xué)員自理。
線上直播：RMB 1200元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)審員證書費(fèi)、電子版資料費(fèi)。
錄播網(wǎng)課：RMB 1000元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)審員證書費(fèi)、教材資料費(fèi)；一年有效期，隨報(bào)隨學(xué)。
【報(bào)名方法】
向方普管理課程顧問索取電子報(bào)名表，開課前3天，我們將向?qū)W員發(fā)送培訓(xùn)確認(rèn)函，以最終確定開班事宜。自帶2張1寸免冠相片（底色不限），并提供本人身份證復(fù)印件，以便辦理證書。
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方普培訓(xùn)（福州）（聯(lián)絡(luò)點(diǎn)）
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電話：400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼
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廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱方普管理顧問）是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司，主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系（認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)）服務(wù)。方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊(duì)，已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。同時(shí)，方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的顧問師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷，對各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時(shí)，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程，是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。為何選擇方普管理？方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一，堅(jiān)持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有龐大的顧問團(tuán)隊(duì)及前瞻性服務(wù)視野，業(yè)務(wù)遍及全國各大主要城市。選擇方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定，從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。與方普管理合作，將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面。我們完成諸多各類體系服務(wù)項(xiàng)目，方普管理將為您提供統(tǒng)一、可靠高效的專業(yè)服務(wù)，同時(shí)，我們擁有廣泛的體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資源優(yōu)勢。
