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銷售團隊淬煉：打造戰無不勝的鐵軍團隊
銷售團隊的管理者常常個人的業績都很突出，但是在管理銷售團隊時，常常“三分精力對客戶，七分精力對內部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團隊成員的業績產出依舊慘不忍睹，一團亂的銷售團隊，似乎成了一個燙手山芋，面臨極大的困難：
銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，銷售隊伍的整體素質不佳，“雞肋充斥”；
培訓沒有章法，新人“上手”太慢；沒有有效的團隊發展梯隊，想裁人卻不敢動手；
有經驗的業務員總是想著跳槽，或者帶著客戶跑，使公司蒙受巨大損失；
銷售人員“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的問題嚴重。
銷售業績的好壞不僅僅需要一個人的勇往直前，更需要一個團隊一起揚帆遠航，這樣才能走得更遠，更穩。那如何提升銷售管理者的團隊管理能力呢？為此，我們特邀500強企業大客戶銷售教練、原寶潔渠道運營經理 任朝彥老師帶來精彩的銷售管理課程。
本課程涵蓋銷售團隊目標，銷售團隊成員的輔導和激勵，銷售團隊文化建設等多個方面，引導學員理順銷售團隊建設的管理思維，系統化傳授先進且有效的銷售團隊管理方法與經驗，同時輔之以實戰案例，讓學員在精彩的案例中，掌握銷售團隊管理的精髓，從而提升學員的銷售管理能力，打造一支戰無不勝攻無不克的鐵軍團隊，提升企業核心競爭力。
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廣州名課堂
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劉俊文
職場通用技能
銀行營銷實戰專家；多年企業經營管理經驗；多年銀行培訓及咨詢經歷；曾任：某知名咨詢公司銀行研究中心 | 首席顧問；曾任：深圳農商行網點轉型項目 | 項目經理；專業領域：銀行網點區域客戶經營/網點營銷管理/網點轉型/營銷技巧等課程領域；多年以來，累積了100余場銀行項目咨詢經驗，并與廣東建行、湖南工行、山東農信、陜西信合等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接，累計授課500余場。曾為某大型國企設計并主導實施為期三年的基層干部勝任力培養項目。2017年主持20余期《網格化精準營銷》項目的輪訓，成功獲得陜西、內蒙古、山東、江蘇等地農商行體系的認可。劉老師是一位能持續帶來返聘的銀行營銷實戰專家！擅長將理論和實踐相結合，講究課程實戰落地，深受銀行與學員的認可。 詳細
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謝廣超
銷售培訓
銀行對公營銷專家；10年銀行對公營銷培訓實戰經驗；交通銀行總行講師；《零售銀行》雜志特約撰稿人；曾任：交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長；曾任：交通銀行上海松江分行丨小微企業組負責人；曾任：交通銀行上海松江分行公司業務部丨高級客戶經理；曾任：交通銀行上海松江分行某支行丨對公賬戶經理、客戶經理；謝老師致力于銀行對公營銷、信貸營銷、無貸戶管理、小微信貸全流程風險管理等領域方向多年，曾為中國銀行、交通銀行、工商銀行、浦發銀行、農業銀行、郵政儲蓄銀行、建設銀行等上百家銀行進行項目課程培訓，累計授課400余場,主導參與項目60余個，學員人數達千人以上，獲得學員一致好評！ 詳細
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胡如意
銷售培訓
銀行營銷管理實戰專家；中國政法大學MBA；中級經濟師;C.A.L.F.A行動學習教練；國家二級心理咨詢師；曾任：某大型國有銀行支行負責人；曾任：某金融機構資深高級管理兼內訓師；擅長領域：開門紅營銷、整村授信外拓、銀行網點服務營銷管理、營銷技能提升、營銷活動策劃；胡老師擁有多年團隊管理和營銷實戰從業經驗，多年國有大型商業銀行服務營銷管理實戰培訓經驗。長期培訓與輔導工商銀行、廣發、農商行、郵儲銀行、城鎮銀行、民生銀行等超過20多家分行，近200家銀行網點輔導咨詢。其中曾為工商銀行、農商行、城鎮銀行等多家銀行進行多期精準營銷開門紅、整村授信等項目。胡老師課程注重現場實操，穿插大量案例、演練與分享活動，充分與學員互動溝通。 詳細
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