- 課程詳情
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【課程簡(jiǎn)介】
SA8000標(biāo)準(zhǔn)是社會(huì)責(zé)任國(guó)際（Social Accountability International，簡(jiǎn)稱SAI）制定的全球第 一個(gè)可用于企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證的新興管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)是國(guó)際勞工組織公約、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容涉及童工、強(qiáng)迫勞工、健康與安全、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲罰性措施、工作時(shí)間、工資報(bào)酬及管理體系9個(gè)方面的要求。其宗旨是確保企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)和管理能力符合社會(huì)和利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求。
【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、部門主管、體系專員、培訓(xùn)專員等；
企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)的管理人員；
希望了解SA8000標(biāo)準(zhǔn)的人員；
SA8000咨詢師顧問(wèn)師或從業(yè)人員；
【培訓(xùn)目標(biāo)】
學(xué)習(xí)此課程可使學(xué)員了解社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)在市場(chǎng)上發(fā)展的背景；
學(xué)習(xí)SA8000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并能將它闡述于特定的情況；
能進(jìn)行SA8000內(nèi)部審核并可識(shí)別各種各樣的客觀證據(jù)；
為公司建立和執(zhí)行SA8000管理系統(tǒng)提出積極建議。
掌握根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公司內(nèi)部審核的流程、技巧，并且撰寫內(nèi)審報(bào)告。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第 一部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與SA 8000
1、什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）
2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任源遠(yuǎn)流長(zhǎng)
3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生的原因
4、跨國(guó)公司的生產(chǎn)守則與消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)
5、中國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)
6、SA 8000的起源和發(fā)展
7、企業(yè)社會(huì)責(zé)任=SA 8000？
第二部分 SA 8000在中國(guó)
1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)的發(fā)展
2、公共政策與SA 8000
3、SA 8000在中國(guó)的實(shí)踐
4、展望在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展
第三部分 推行SA8000面臨的困難
1、外部因素
2、內(nèi)部因素
第四部分 推行SA 8000的成本與收益
1、推行SA 8000的成本
2、推行SA 8000 的收益
3、違反 SA 8000要求的機(jī)會(huì)成本
第五部分 理解 SA 8000的基本框架
1、SA 8000適用范圍與目的
2、規(guī)范性原則及其解釋
3、SA8000要素( 童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、健康與安全、結(jié)社自由及集體談判權(quán)利、歧視、懲戒措施、工作時(shí)間、報(bào)酬 )
第六部分 內(nèi)部審核技巧與方法
1、 審核目的
2、 審核種類
3、 內(nèi)部審核要求
4、 審核的策劃
5、 如何做一名優(yōu)秀的審核員
第七部分 SA 8000面臨的挑戰(zhàn)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
1、審核模式的失效
2、新的嘗試
3、多樣化的行業(yè)和多利益相關(guān)方標(biāo)準(zhǔn)
4、ISO 26000
【培訓(xùn)教材】
專用配套教材
【證書(shū)頒發(fā)】
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)SA8000：2014企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)，并予備案，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書(shū)獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可，權(quán)威性強(qiáng)，全國(guó)通用。
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鄧*生
2024.08.29課程值得學(xué)習(xí)，還不錯(cuò)
報(bào)名課程：0724
報(bào)名學(xué)費(fèi)： ￥500
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文彬
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、執(zhí)行力、中層管理； 資深營(yíng)銷模式創(chuàng)新導(dǎo)師； 清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師； 《西子財(cái)富》雜志主編； 廣東電視臺(tái)“九運(yùn)會(huì)”禮儀小姐大賽、梅州電視臺(tái)“明日之星”影視新星大賽等多場(chǎng)選秀活動(dòng)形象設(shè)計(jì)總監(jiān)；? 詳細(xì)
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廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱方普管理顧問(wèn)）是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問(wèn)公司，主要為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系（認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)）服務(wù)。方普管理顧問(wèn)擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問(wèn)服務(wù)及培訓(xùn)。同時(shí)，方普管理?yè)碛袊?guó)內(nèi)優(yōu)秀的顧問(wèn)師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷，對(duì)各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時(shí)，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。方普管理顧問(wèn)一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程，是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。為何選擇方普管理？方普管理是國(guó)內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一，堅(jiān)持品質(zhì)與誠(chéng)信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理?yè)碛旋嫶蟮念檰?wèn)團(tuán)隊(duì)及前瞻性服務(wù)視野，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各大主要城市。選擇方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定，從而贏得更多利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與方普管理合作，將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面。我們完成諸多各類體系服務(wù)項(xiàng)目，方普管理將為您提供統(tǒng)一、可靠高效的專業(yè)服務(wù)，同時(shí)，我們擁有廣泛的體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資源優(yōu)勢(shì)。
