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第1章 數(shù)字化時(shí)代的服務(wù)體系構(gòu)建
1、數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)服務(wù)的要求
2、客戶(hù)服務(wù)管理體系的主要模塊
3、客戶(hù)服務(wù)管理體系案例分析
第2章 數(shù)字化時(shí)代以客戶(hù)為中心理念的落實(shí)
1、把“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念落實(shí)到管理理念中
2、把“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念落實(shí)到員工的行為中
第3章 數(shù)字化時(shí)代構(gòu)建客戶(hù)服務(wù)管理體系
1、數(shù)字化時(shí)代客戶(hù)服務(wù)戰(zhàn)略的制定
2、數(shù)字化時(shí)代客戶(hù)服務(wù)組織體系的構(gòu)建
3、優(yōu)化服務(wù)流程
4、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
5、控制服務(wù)質(zhì)量
6、客戶(hù)反饋處理系統(tǒng)的構(gòu)建
7、客戶(hù)服務(wù)管理體系的制度、規(guī)范、文件
8、客戶(hù)服務(wù)管理的保障系統(tǒng)
第4章 數(shù)字化時(shí)代客戶(hù)服務(wù)體系的運(yùn)行與管理
1、客戶(hù)服務(wù)改善項(xiàng)目管理
2、客戶(hù)服務(wù)人員的管理
3、輔導(dǎo)下屬提升客戶(hù)服務(wù)技巧
4、塑造卓越的服務(wù)文化
第五章、客戶(hù)服務(wù)管理案例分析
結(jié)束
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