TOGAF EA企業架構師培訓招生簡章

一、TOGAF課程背景

1、企業架構在數字化轉型中的作用

隨著越來越多的企業加入了數字化建設與轉型的浪潮中，市場對對數字化相關人才的迫切需求。已開展數字化建設的企業發現，僅依賴外部咨詢顧問或外聘高端專家已無法滿足自身數字化建設的需要，必須全面提升員工的數字化能力，建設自有數字化人才梯隊，這是持續開展數字化轉型的前提條件。

“數字化人才”的一個典型特征是“既要了解業務、又要懂IT”。純粹技術背景的員工很難在企業數字化建設中發揮引領作用。數字化人才培養的難點在于找到一種方法，使得業務人員和技術人員能夠共用一套標準的語言，為企業戰略目標的達成共同服務。

EA企業架構恰巧提供了這樣一套通用語言，企業架構是為企業建立全要素、多視角的數字化模型，讓人們能夠在一套完整“大圖像”的基礎上進行規范表達并達成共識，并在此基礎上實現科學設計、分析與決策的根本方法。作為業務與IT的橋梁，企業架構正逐漸成為企業數字化轉型的核心驅動力。

2、不科學的架構標準有哪些危害

不合理的架構設計有可能導致企業管理成本增加、創新能力的降低、架構管理混亂等諸多問題。

良好的企業架構使您能夠在業務轉型和持續運營效率之間實現正確的平衡。它允許單個業務部門在追求不斷開發的業務目標和競爭優勢時安全地進行創新。

因而，組織需要建立一個架構，將架構債的數量控制在合理的水平，以此為創新和組織演進留下空間。

3、系統學習企業架構的必要性

① 有助于企業展開轉型的頂層設計，形成轉型藍圖和實施路徑。

② 企業架構向上承接企業戰略，向下指導架構項目的實施和企業的日常運營，很好的銜接了戰略和執行，讓戰略能夠真正落地。

③ 企業架構打通了業務和IT，建立起業務和IT之間清晰的溝通和一致性管理機制，使得IT能夠為業務提供有效的支持。

④ 企業架構可幫助企業全面規劃、規范企業內外部業務流程，建立統一標準體系，助力信息實現有序、高效、可控地跨組織流通。

⑤ 企業架構幫助企業基于能力進行規劃，實現能力的組件化和服務化，通過組件、服務的靈活組合敏捷應對業務需求的快速變化，提高企業應對不斷變化的外部挑戰的能力。

⑥ 有效的企業架構可以指導IT投資，高效分配資源，減少不必要的、沒有回報的項目，降低IT建設和運營成本，提高IT投資回報率。

4、TOGAF學習與認證

（1）TOGAF簡介

TOGAF由國際標準權威組織The Open Group制定。TOGAF架構框架是基于一個迭代(Iterative)的過程模型，支持最 佳實踐和一套可重用的現有架構資產。可讓組織進行設計、評估、并建立組織的正確架構。TOGAF的關鍵是架構開發方法（ADM）: 一個可靠的，行之有效的方法，以發展能夠滿足業務需求的企業架構。

TOGAF是目前全球最 主流的企業架構框架，使用公共語言和最 佳實用程序，可以使組織將IT和戰略真正匹配，通過架構化的方法，對熱點技術創新領域進行系統化的設計與布局，幫助企業打造新的商業模式、營運模式和管理模式。

TOGAF?的核心是開發和管理企業架構的綜合方法。它提供了一套工具、資源、指南和最 佳實踐，幫助企業將其 IT 戰略與業務目標相結合。可幫助企業定義其業務需求，開發架構解決方案來滿足這些需求，并管理這些解決方案的實施和隨時間推移的演變。

（2）TOGAF證書含金量：

全球超過12萬人獲得該認證；多家世界500強企業應用TOGAF標準；全面提升學員結構化、頂層設計思維，是晉升企業管理層的重要通道；標志個人能力得到確認并達到專業水準，是個人實力的綜合體現。

TOGAF?的主要優勢之一是其靈活性和適應性。可以靈活適用于不同組織、行業和項目的特定需求和要求。除此之外還還具有供應商中立性，即可用于任何技術或平臺。

TOGAF?認證適用于希望證明自己在企業架構方面的知識和能力的個人。該認證在業內享有很高的聲譽，通常是許多組織中企業架構職位的必備條件。

（3）TOGAF考試及證書

截止2024年9月份之前考試暫且實施的是TO****.2版本，分為基礎級和鑒定級兩個部分。到全國的VUE考試中心進行線下機考（提前一周注冊約考）。

（1）補考：若考生認證TOGAF鑒定級，需參加L1、L2兩科考試并均通過后方可拿證，任何一門未通過都無法取得認證，需等到一個月后預約補考；

（2）考試需帶證件：身份證+駕駛證/護照（2個有效身份證件）。

考完現場出成 績，可打印成 績單，成 績單示例（以TOGAF9鑒定級為例）：

成 績合格者一周內可下載電子版證書，證書示例：

證書有效期：TOGAF證書是長期有效的，因其針對知識體系的特定版本、不會過期，故沒有重新認證或認證續期的要求。

二、課程說明

本課程專注于企業架構方法 論，面向最新的TOGAF 10企業架構知識體系，結合戰略、架構到流程貫通實施方法，深入闡釋企業架構的內涵與目的，引導學員樹立正確的架構觀念。結合實際案例，進行實踐演練，幫助學員構建完整的企業架構知識體系。同時，課程將詳解國際建模標準和方法，并分享如何運用企業架構進行數字化規劃的實踐經驗，確保參訓學員能夠學以致用，為企業數字化轉型提供有力支持。

三、受訓對象

CIO（首席信息官），數字化部門負責人（部長、主任），數字化規劃負責人，企業業務管理人員、數字化領域從業人員，對企業架構實踐有興趣或欲獲得架構認證的從業人員。

四、培訓收益

? 掌握國際前沿的架構理論例如和實踐方法，迅 速提升架構開發和治理能力。

? 建立全局視角，更好地理解和分析企業架構問題，提升決策和解決問題的能力。

? 掌握全鏈路工作方法，從需求定義到架構開發，從架構設計到架構治理，從架構設計到變革項目定義，更好地完成企業架構實踐任務。

? 獲得架構認證輔導和實戰演練，提升認證通過 率和勝任企業架構師崗位的能力。

五、講師介紹

郭老師 中培首席架構師培訓專家

中央財經大學數字經濟系教授。全球OPENGROUP開放群組TOGAF標準領域鑒定級成員、授權認證專家，全球APMG組織IT治理COBIT5授權認證專家。國家數據要素權益分配立法專家組成員、發展研究中心中央企業數據要素流通體系建設研究專家組織成員、中國信息經濟協會數字經濟專委會專家、中國企業聯合會智慧企業專委會成員、中國中央宣傳部黨的執政能力信息化工程建設智庫、文化產業數字化轉型與融媒體建設智庫、民政部社區數字化治理智庫、北京市智慧城市建設智庫、北京城市副中心智能系統建設專委會成員、四川省企業聯合會數字經濟專委會專家。主編清華大學出版社《企業架構與IT戰略規劃教程》、《企業信息化服務運營與管理變革》、《企業架構與數字化轉型頂層設計》，發表數字經濟系列論文20余篇。

趙老師 中培特聘專家

資深企業管理和IT咨詢專家，畢業于北京工商大學，2013年受邀擔任和君商學院二十四節氣導師。曾擔任某大型軟件公司產品規劃部總設計師，某石油集團企業架構總體架構師兼第 一試點項目經理、中航工業企業架構總體架構師。有12年以上企業業務架構、IT架構、管理咨詢、企業整體信息化解決方案規劃經驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網、包商銀行等多家企業提供過咨詢服務和企業整體解決方案的規劃和實施工作。致力于利用架構思想和開發方法為企業提供組織、流程與技術有效結合的企業運營藍圖。

鄧老師 中培特聘專家

二十年企業實戰經驗，國內最 早引進TOGAF方法 論的學者，早年金蝶金 牌講師，十年講師授課經歷。擅長于理解企業業務戰略和價值觀，對企業運營模式、企業IT現狀等進行綜合分析，進行業務架構、數據架構設計和IT產品/服務規劃。注重實際應用，在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個或多個實際案例貫穿整個課程，語言表達能力強；善于調動學員學習積極性；說明問題耐心細致，受到學員一致好評。

六、TOGAF培訓費用、開票說明

1、培訓費用：公開課7800元/人，錄播課3800元/人。

  TO****.2考試費3800元，TOGAF第10版考試費用上浮。

2、開具發票：可提供增值稅專票或普票，培訓費、考試費均可開票。

3、培訓合同：簽訂正規培訓合同，售后服務有保障。