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企業(yè)高級財務(wù)管理暨
2023企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控實操課程
——成功企業(yè)經(jīng)營的必備管理技能
課程背景
企業(yè)痛點(diǎn)：目前很多企業(yè)的預(yù)算工作流于形式，沒有具體的實施規(guī)劃，甚至變成了“文字游戲”。而企業(yè)制定預(yù)算的目的在于將企業(yè)“增收節(jié)支”方案貫徹到每一年，實現(xiàn)資源的“優(yōu)化配置”。
本專題結(jié)合先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理理念，運(yùn)用科學(xué)的全面預(yù)算管理與成本管控技術(shù)，分析企業(yè)的核心競爭力以及增收節(jié)支策略，形成行之有效的業(yè)務(wù)規(guī)劃。
趕快報名參加吧！本課程力邀國內(nèi)知名財稅管理專家，立足企業(yè)實際情況，從相關(guān)政策梳理，到實操處理技巧，結(jié)合大量實戰(zhàn)案例為您一一解讀！
課程收益
★預(yù)算編制方法的科學(xué)選擇 ★預(yù)算執(zhí)行的有力監(jiān)控
★預(yù)算績效的公允考評 ★企業(yè)風(fēng)險管理組織體系
★企業(yè)投資風(fēng)險管理
授課專家 馬會起 老師
四川大學(xué)管理學(xué)博士，中國注冊會計師，副教授，西南石油大學(xué)會計學(xué)碩士生導(dǎo)師，全國財政職業(yè)教育指導(dǎo)委員會委員，四川省管理會計專家委員會委員，四川省科技廳財務(wù)專家?guī)斐蓡T，四川省會計學(xué)會理事。
具有豐富的財務(wù)實務(wù)操作和教育教學(xué)經(jīng)驗，曾在企業(yè)集團(tuán)、會計師事務(wù)所擔(dān)任過財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、項目審計經(jīng)理等職務(wù)，熟練掌握企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、成本與風(fēng)險控制、績效評價、項目投融資等單位財務(wù)高管知識與技能。多年來為四川省財政系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、中石油、中石化、中車集團(tuán)、路橋集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、五冶集團(tuán)、國家電網(wǎng)等企事業(yè)單位開展財務(wù)咨詢及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
★鄭重承諾：對課程、專家、現(xiàn)場服務(wù)不滿意均可現(xiàn)場全額*！
課程大綱
課程模塊一、企業(yè)全面預(yù)算管理的緣由及內(nèi)涵
一、全面預(yù)算管理與“業(yè)財融合”技能
企業(yè)實施全面預(yù)算管理的緣由；企業(yè)創(chuàng)效的“三駕馬車”原理與全面預(yù)算管理的關(guān)系；“業(yè)財融合”知識技能體系等。
二、全面預(yù)算管理與成本管控的關(guān)系
企業(yè)戰(zhàn)略布局與全面預(yù)算管理；戰(zhàn)略成本管理與全面預(yù)算；企業(yè)預(yù)算管理與“增收節(jié)支”方案規(guī)劃。
三、全面預(yù)算管理體系與“增收節(jié)支”方案落實
企業(yè)“增收節(jié)支”方案與全面預(yù)算管理體系；企業(yè)預(yù)算管理組織的設(shè)置與職責(zé)認(rèn)定；預(yù)算編制的規(guī)范流程等。
四、全面預(yù)算管理的內(nèi)容及規(guī)范要求
企業(yè)全面預(yù)算管理的規(guī)范要求，包括預(yù)算目標(biāo)下達(dá)、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考評等內(nèi)容。
課程模塊二、預(yù)算目標(biāo)的下達(dá)與“增收節(jié)支”方案規(guī)劃
一、預(yù)算目標(biāo)的依據(jù)一：企業(yè)戰(zhàn)略布局
包括企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建；戰(zhàn)略管理體系與預(yù)算的關(guān)系等。
二、預(yù)算目標(biāo)的依據(jù)二：企業(yè)經(jīng)營活動績效
包括企業(yè)內(nèi)部收入、成本、費(fèi)用、投融資、資金運(yùn)營等經(jīng)營活動效益分析；與同行業(yè)主要競爭對手對標(biāo)分析；企業(yè)績效的部門責(zé)任歸屬分析等。
三、“增收節(jié)支”方案規(guī)劃與預(yù)算目標(biāo)任務(wù)分解
包括企業(yè)成本性態(tài)與本量利分析；企業(yè)先進(jìn)的降本方法：目標(biāo)成本管理、價值鏈分析、作業(yè)成本管理、供應(yīng)鏈管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理等。
課程模塊三、預(yù)算的科學(xué)編制與“增收節(jié)支”方案落實
一、“增收節(jié)支”方案的落實與預(yù)算方法的選擇
全面預(yù)算管理的編制要求；“增收節(jié)支”方案的落實；各部門如何選擇科學(xué)合理的預(yù)算編制方法來持續(xù)控制成本費(fèi)用，包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、變動預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動預(yù)算等。
二、以某企業(yè)為例
全面編制包括經(jīng)營業(yè)務(wù)預(yù)算、項目投資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等企業(yè)所有部門預(yù)算，以貫徹“增收節(jié)支”方案。
課程模塊四、預(yù)算的執(zhí)行考評與關(guān)鍵成本風(fēng)險點(diǎn)控制
一、全面預(yù)算執(zhí)行有效的必要條件
包括嚴(yán)格的預(yù)算控制體系、“財務(wù)共享服務(wù)中心”等有效信息溝通工具的使用等。
二、全面預(yù)算執(zhí)行中的關(guān)鍵成本風(fēng)險點(diǎn)控制
包括物資采購（買不到、價格高、買得多）、生產(chǎn)建造（質(zhì)量低、工期長、定額失控）、市場營銷（拿不到訂單、收不到錢）、項目融資（資金鏈斷裂、資金成本高）等“十大風(fēng)險點(diǎn)”的識別與控制。
三、全面預(yù)算的公允考評與激勵
包括成本（費(fèi)用）中心、收入中心、利潤中心、投資中心等責(zé)任中心的預(yù)算執(zhí)行效益考核及責(zé)任歸屬確認(rèn)；薪酬激勵、股權(quán)激勵的優(yōu)缺點(diǎn)對比以及激勵方案設(shè)計等。
【參會對象】企業(yè)老板、企業(yè)股東、企業(yè)各部門高管、財務(wù)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、財務(wù)部長、財務(wù)相關(guān)核心人員。
【參會時間】2023年8月17—18日（周四、周五）9：00— 16：30
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海盛教育校區(qū)
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成都海盛財稅培訓(xùn)資深顧問許老師
財稅培訓(xùn)、財稅咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綜合服務(wù) 微信號：Hai******jy
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葉建平
財務(wù)會計培訓(xùn)
職業(yè)財稅培訓(xùn)師、財稅籌劃實戰(zhàn)派專家，執(zhí)業(yè)注冊稅務(wù)師、注冊會計師。"企業(yè)稅收管理七大工具"、"稽查現(xiàn)場接待規(guī)范"、"八位一體稅收管理體系""企業(yè)全面財務(wù)管理體系"創(chuàng)始人·十幾年稅務(wù)稽查，四年稅務(wù)總監(jiān)，葉老師是我國少數(shù)既有稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查工作經(jīng)驗，又有企業(yè)稅收管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的籌劃專家，在多年的實際工作中總結(jié)出的稅收籌劃"企業(yè)稅收管理七大工具"、"稽查現(xiàn)場接待規(guī)范"、"八位一體稅收管理體系"，對提高企業(yè)稅收管理水平，個人稅收籌劃能力有著立竿見影的作用。 詳細(xì)
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戴瓊
財務(wù)會計培訓(xùn)
現(xiàn)任北京中崇信會計師事務(wù)所主任會計師、中稅融智稅務(wù)師事務(wù)所首席合伙人、[1] 北京中企融智投資管理咨詢有限公司首席財務(wù)專家;[2] 中國人民大學(xué)財政與金融電子化研究所特聘研究員;[3] 太原科技大學(xué)特聘教授;中央財經(jīng)大學(xué)稅收籌劃與法律研究中心研究員;西南財大、中華會計網(wǎng)校、海淀培訓(xùn)中心等大學(xué)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘專家;北京軟件業(yè)協(xié)會-名人大講堂主講嘉賓;兼任獨(dú)立董事及多家大型企業(yè)財稅顧問。曾任LG電子(中國)有限公司財稅總括、中達(dá)安永會計師事務(wù)所主任會計師、中達(dá)耀華信會計師事務(wù)所副主任會計師，曾兼任中央財經(jīng)大學(xué)客座教授、北京大學(xué)研究員等職。 詳細(xì)
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孫犁
注冊會計師培訓(xùn)
注冊會計師；國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師；從事企業(yè)財務(wù)管理工作二十多年；國內(nèi)某鋼鐵企業(yè)從事財務(wù)管理工作十幾年；海爾集團(tuán)前任財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)管理工作十幾年，二十多年企業(yè)財務(wù)高管實戰(zhàn)經(jīng)歷，積累豐富的企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 詳細(xì)
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海盛教育管理 成立于2010年，專門從事企業(yè)財稅培訓(xùn)、財稅咨詢、稅收籌劃、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)、企業(yè)定制服務(wù)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)咨詢的綜合性企業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)；以“財稅培訓(xùn)、企業(yè)管理、咨詢”為核心，“市場營銷”、“人力資源管理”為兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)提供全方面培訓(xùn)服務(wù)。作為企業(yè)管理領(lǐng)域的優(yōu)秀品牌，同時也是西南地區(qū)提出系統(tǒng)財稅定制服務(wù)的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)；公司擁有國內(nèi)知名業(yè)內(nèi)資深稅務(wù)專家、涉稅法務(wù)專家、高級會計師、高級經(jīng)濟(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊會計師、注冊評估師、注冊咨詢師等一批高素質(zhì)，高水平實踐經(jīng)驗豐富的專家團(tuán)隊；我們秉持“深度介入、貼身服務(wù)、與客戶共同解決問題”的企業(yè)服務(wù)理念，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的作風(fēng)，致力于為企業(yè)與個人提供新的核心競爭力！公司以專業(yè)的策劃服務(wù)、優(yōu)秀的培訓(xùn)專家團(tuán)隊、高性價比的實戰(zhàn)課程贏得廣大企業(yè)的口碑！現(xiàn)與亞太鵬盛稅務(wù)師事務(wù)所及成都敏道企業(yè)管理咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，更致力于培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)，如市場資源整合、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及稅務(wù)風(fēng)險體檢、涉稅交易框架設(shè)計、資本市場營運(yùn)（新三板、IPO）、稅企爭議溝通等。
