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      青島質量管理五大工具培訓

      青島質量管理五大工具培訓

      課時: 0

      班型: 白天班

      班制: 小班

      校區: 連云港路 所有校區

      請詢價>

      449名學員也在學習
      • 課程詳情
      • 上課校區(1)

      尊敬的各有關組織:

      質量是企業的生命,是一個企業整體素質的展示,也是一個企業綜合實力的體現,做為目前國內外公認的汽車行業質量管理標準,其在組織的運行實施和提高產品質量可靠性及安全性方面離不開五大工具即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(第五版FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)的有效應用。

      青島恒信德管理咨詢有限公司作為汽車行業質量管理體系標準和質量管理方法等課程培訓的專業機構,常年舉辦此類課程,現將培訓事宜通知如下:

      一、【培訓對象】

      質量經理,質量工程師、品質管理、技術研發、部門主管、生產、檢驗等欲參加學習的相關人員。

      二、【培訓時間和地點】

      時間:常年組織培訓公開課和企業內訓

      地點:具體培訓地址課前一周統一發報到通知

      三、【培訓內容】

      ?五大核心工具簡介和關系;

      ?APQP(產品質量先期策劃)

      1.**QP基本概念與實施效益 

      2.產品質量策劃基本原則 

      3.產品質量策劃五個階段 

      4.控制計劃方與實施

      5.控制計劃的要素與制作 

      6.**QP案例分析與問題解答

      ?FMEA(潛在失效模式及后果分析)

      1.**EA基礎概念講解 

      2.**EA新舊版本主要差異與變化

      3.區分失效模式、失效原因、失效后果 

      4. 新版FMEA核心思想-七步法:

              定義范圍;結構分析;功能分析

              失效分析;風險評估;優化;結果文件化

          5. 設計失效模式和后果分析(DFMEA)

          6. 過程失效模式和后果分析(PFMEA)

          7. 案例分析

      ?PPAP(生產件批準程序)

      1.生產件批準過程要求概述 

      2.生產件批準的條件

      3.**AP遞交內容,遞交狀態及其更改 

      4.關于通知顧客及提交的要求 

      5.**AP案例分析與問題解答

      ?SPC(統計過程控制)

      1.*PC基本概念 

      2.計量型控制圖 

      3.計數型控制圖 

      4.*PC案例分析與問題解答

      ?MSA(測量系統分析)

      1.測量系統分析的目的與意義 

      2.測量系統分析的基本知識和概念 

      3.計量型測量系統的分析方法 

      4.計數型測量系統的分析方法

      5.案例分析與問題解答

      ?考試及培訓答疑。

      四、【培訓費用】

      2600元/人(含培訓、學習資料、考試、證書、發票、茶歇);食宿可代辦,費用自理。

      • 總校

        地址:連云港路

        電話:400-029-0976 轉 **** 查看號碼

      查看所有1所校區

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      老師授課,考點命中*高,通過*高 !青島恒信德管理咨詢有限公司是經青島市工商局批準注冊的專業性綜合管理顧問機構,公司主要事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、ISO/TS16949、CCC、API、HSE、GMP、RoHS、REACH、QC080000、QS、HACCP、ISO22000、BRC、ISO13485、CE、CB、GS、UL、FCC、BSCI、WRAP、MSC、DOT等產品認證咨詢、管理體系認證咨詢、國際標準咨詢、企業管理咨詢以及相應項目的管理培訓等專業化技術咨詢服務;并可以針對企業管理的各個層面進行規范、完善和提高,以滿足不同客戶的管理和培訓需求,并致力于提供較佳的問題解決方案,以幫助企業搭建一個能真正實現持續改進的管理平臺,同時塑造一支觀念超前,高效合作的管理團隊。同時我公司長期對外舉辦ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、HACCP、ISO22000、TS16949等標準國家注冊審核員、內審員培訓、各類職業技能、5S現場管理等各項企業管理培訓及企業內訓、網絡課程教育等!

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