北京《解密人心》企業中高層領導力心理解析

課程詳情

《解密人心》——企業中高層領導力心理解析

課程性質：企業中高層管理人員內訓課

適用對象：企業中高層管理人員

課程簡介：

企業中高層是企業的核心。企業中高層的素質直接決定著企業的素質。企業中高層的格局直接決定了企業所能達到的層次、規模、愿景。作為企業的管理者、舵手，在相應的工作崗位上有一個好的技能，當然是至關重要的。可以讓下屬佩服，可以指導下屬。但管理者作為企業的掌舵人、，更重要的還是要有一個優秀的綜合素質。盛得下事兒，裝得下事兒。或者稱之為有一個好的情商。能夠獨擋一面，保一方平安。說的藝術點，就是要有點人格魅力。這才是領導的價值所在。

《解密人心》通過對心理的分析，對人思想的分析，揭示出一個人能力的根源，一個人的能力、能量來源于哪，是什么讓你擁有了成功的資本。能夠確定一個人能力能量的根源，你就可以知道自己差在哪，哪里出的問題，哪里做的不夠？為什么自己一直不斷努力卻沒有什么收獲？為什么自己工作開展一段時間就難以再提高，遇到瓶頸了？為什么自己一直碌碌無為？這都是什么原因造成的，如何改變這一切。

知道了一個人能力能量的根源，你就可以把握住這種根源。對每一位員工的個人能力都有一個好的把握。知道他能干多大的事，該放在什么樣的位置上。能發多大的光，多大的熱。什么樣的任務可以交給他辦。激發出他的能量。只有將一個人的潛力、潛能激發出來，才能實現他的價值，才能將他的價值轉化成企業的競爭力。他才能臣服于你，忠于這個企業。士為知己者死么！一個人的能力如果不能得到好的發揮，那你就是在浪費他，浪費他的生命，浪費企業的資源。不能將他的能力發揮出來，給他多大的報酬也沒有意義。你也留不住他。

作為管理者，除了要懂得識人、用人外，更重要的是還要會團結人。只有將身邊這些有識之士團結起來，才能形成團隊力量。團隊力量不是個人力量的簡單相加，而是個人力量的整體整合。是要形成企業的核心競爭力，形成新力量的。能把有識之士團結起來可不是一件容易的事兒。有識之士往往都是很有脾氣的，很有個性的。能把他們吸引過來，團結起來靠的是什么？靠的就是領導的胸懷。而胸懷又是什么呢？解密人心除了要揭示一個人能力能量的根源外，更重要的是還揭示了每個人的心理構成，每個人的心理都是什么樣子？胸懷源自哪里，哪些是好的人才，哪些是壞的人才？什么樣的人值得信任，每個人的品行如何？心理學中所提到的情商是個什么東西，有這個東西么？領導所*應具備的人格樣式該是什么樣式的，領導的思維方式又該是什么樣子的？是什么樣的心理樣式成就了一個優秀的領導，又是什么樣的心理樣式毀了一個領導。或者說什么樣的人不適合當領導。有能力就一定適合當領導么，領導的能力在于哪？這才是事情的關鍵。有許多優秀的人才你讓他當領導相反是害了他。一個優秀的領導不是簡單的把員工編排起來，每天遵守紀律，按時上班就可以了。而是能夠將他們團結起來，整合起來，發揮每個人*大的優勢，形成新的團隊力量，形成企業的核心競爭力。這才是一名優秀的企業真正的價值體現。希望《解密人心》可以幫助你打開這一局面，為你開拓出一個更為廣闊的發展空間，為你的經驗找到一個科學的理論支撐，成為真正的管理高手、大師。