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團隊建設與協作:
課程內容：
1.《高績效團隊打造與建設》：
課程詳情：
1.學習團隊精神的關鍵，了解建設高績效團隊的方法。
2.提升團隊領導的領導力，引領團隊邁向績效。
3.掌握有效激勵團隊的策略和方法，帶人帶心。
4.學習如何賦能員工提高績效的工具和方法。
2.《團隊管理及員工激勵》
課程詳情：
1.如何有效授權？
2.有效授權的原則。
3.有效激勵模型。
4.如何有效激勵。
3.《團隊與執執行力》
課程詳情：
1.打造高績效團隊的三個核心。
2.提升團隊凝聚力的四大方法。
3.企業執行力不強的原因分析。
4.提升執行力的方法。
《軍令如山-高效執行力》
4.課程詳情：
1.激發學員的潛能，全力以赴、不折不扣，做一個較強執行性的人。
2.學習掌握如何提升工作效率的方法。
3.緊盯結果，讓執行力變得不再難。
4.打造一套行之有效的執行力系統。
5.《凝心聚力-團隊建設與經營》
6.課程詳情：
1.明確工作目標：明白團隊各階段的工作重點，有效管控團隊的技術。
2.保障職能發揮：管控團隊（部門）的各種具體方法、步驟、工具。
3.準確管理事半功倍：管理者能力與價值逐漸提升-穩定。
7.《塑造卓越-領導力修煉》
1.消除自滿：了解領導應為，使學員對照差距，持續自省、提升。
2.提升三力：把控方向的決策力，團隊合作的影響力，有效執行的管控力。
3.打造團隊：掌握決策目標能力，員工追溯的影響力等，更有效發揮團隊功能。
適用人群：企業、部門團隊、職場精英、企業老板、董事長、總經理、副總經理、市場總監、銷售總監、提升自己綜合軟實力的群體。
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弓素芳
禮儀培訓師培訓
國際認證協會形體儀態專家委員會 考評專家華夏盛德形體儀態美育師 首席導師弓素芳，·IPA國際注冊高級禮儀培訓講師·國家人才聘禮儀專家·中國管理科學研究院學術委員會特約研究員·IHNMA國際醫學學會催眠治療師·國家高級茶藝師·國家二級心理咨詢師·TYFH禮儀文化傳播中心創辦人·華夏盛德禮商書院禮行團講師·山西省國際文化交流協會理事·榮獲2019年度中國十佳形象禮儀講師 詳細
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范國玉
資格證考試
MT模型思維學院創始人IPTA國際職業訓練協會授權教練華夏盛德·禮商書院授課導師中國教育部信息中心特聘講師上海財經大學/交通大學特聘講師中國培訓技術研究院首席培訓師工商管理碩士《TTT國際職業培訓師標準教程》、《移動互聯網學習與微課開發技術》、《基于真實工作情景的體驗式課程開發》、《DT設計思維》中文版權所有人，《視頻微課開發勝經》圖書作者。《深度思維》《決策思維》沙盤課程版權所有人。國內著名實戰派培訓專家，先后就職于清華大學企業集團、谷歌等國內外著名大型企業以及知名管理咨詢公司從事銷售與管理工作，具備完善的企業管理理論體系和實戰管理經驗，被教育部和多家企業聘為顧問。多次赴美國硅谷和斯坦福大學（學習設計思維）、歐洲、澳洲著名大學和咨詢機構學習國外先進的思維模型和經典課程，具備國際化視野和思維能力。特別擅長于移動互聯網O20學習模式研究、微課程開發、翻轉課堂、創新思維、模型思維、思維導圖與結構化思考。 詳細
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