一、交底組織
　　設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底由公司工程部負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長等有關(guān)部門及人員交底。各工序、工種由項(xiàng)目責(zé)任工長負(fù)責(zé)向各班組長交底。
　　二、交底重點(diǎn)
　　1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設(shè)計(jì)中未明確的有關(guān)問題。
　　2、由公司編制的施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵施工問題，主要施工工藝、特殊的技術(shù)要求。
　　3、技術(shù)和材料試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等。
　　三、生產(chǎn)管理技術(shù)交底
　　1、交底組織：由總工辦負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，單位工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能人員交底。
　　2、交底重點(diǎn)：
　　（1）傳達(dá)或遵照公司技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容。
　　（2）施工圖的內(nèi)容，工程特點(diǎn)，圖紙會審紀(jì)要和關(guān)鍵部位。
　　（3）施工組織設(shè)計(jì)的施工方案，主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求和工效的措施。
　　（4）推廣新技術(shù)、新工藝的措施。
　　（5）冬雨施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等。
　　四、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底
　　1、交底組織：由責(zé)任工長向棟號技術(shù)員和班交底。
　　2、交底重點(diǎn)：
　　（1）圖紙中各分部分項(xiàng)工程的部位及標(biāo)高，軸線尺寸，預(yù)留洞，預(yù)埋件的位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說明。
　　（2）施工操作方法，對不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細(xì)說明。
　　（3）新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝。
　　（4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)、要點(diǎn)等。
　　（5）對原材料的規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
　　（6）各種混合材料的配合比添加劑要求詳細(xì)交底，必要時(shí)，對第*使用者負(fù)責(zé)示范。
　　（7）各工種各工序穿插交接時(shí)可能發(fā)生的技術(shù)問題預(yù)測。
　　（8）降低成本措施中的技術(shù)要求等。
　　（9）凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行技術(shù)交底而施工者，罰款500-1000元。
　　五、施工員（工長）交底
　　1、分項(xiàng)工程施工前由幢號工長交底，下達(dá)任務(wù)書。
　　2、班組長應(yīng)結(jié)合具體施工任務(wù)討論落實(shí)，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，安全施工和操作要點(diǎn)，然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系，建立責(zé)任制，確定保證措施，保證順利地完成任務(wù)。
　　3、凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行口頭和書面交底而施工者，罰款500-1000元。
　　六、交底方法
　　技術(shù)交底可以采用會議口頭形式，文字圖表形式，甚至示范操作形式，視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定。各級技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項(xiàng)目，新技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)作文字交底。