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醫院藥學體系的形成

從管理學應用管理的角度上來看，醫院藥學體系要素包括人的管理(組織人員管理)、事的管理(技術管理、質量管理)、信息管理、物質設備管理和經濟管理。其中組織人員管理和住處管理尤為重要。(一)藥學體系：隨著醫藥科學技術的發展，新藥、新設備、新技術在醫院中的廣泛應用，醫院藥科學各部門除了藥物管理、調劑和藥檢等業務工作外，還要研制新劑型，提高藥劑質量，向醫生、護士提供藥物情報，協助醫生選藥和監測藥物療效等新業務。因此，現代醫院藥學體系的構成必須適應新形勢的發展，以提高工作效率和管理水平。從組織機構看各項工作逐步形成了一個完整的醫院藥學體系。

1.醫院藥事管理委員會：由業務院長、藥學部主任和有關科室負責人組成。主要任務是：審定、監督本院用藥制度;審定協定處方，審定新藥臨床試驗方案，及時研究解決本院醫療用藥的重大問題;負責指導、檢查醫生合理用藥，并把合理用藥作為考核醫生的一項內容。實現醫院計劃用藥和藥品科學管理。委員會成員少則3人，多則11人，根據醫院規模性質而定，任期一般2年，可連選連任;每年舉行會議2次。秘書可由藥學部主任擔任，并保存完整的記錄。

2.醫院藥學部：其組成根據醫院的任務量及業務范圍而定。一般可分中、西藥兩部分。西藥部分由調劑、制劑(滅菌制劑、普通制劑)、藥檢、藥物研究、藥庫等業務組成;中藥部分由中藥配方、加工炮制、中藥制劑、煎藥室、中藥庫等業務組成。隨著臨床藥學的工作發展，可設置臨床藥學實驗室和藥物情報室。