就像潑出去的水收不回來一樣，投資決策一旦失誤，難以收回的固定資產就會成為“沉沒成本”。為防范投資風險，降低投資成本，在投資之前應仔細比較各種投資方案，認真進行投資分析。
　　1、合理選址藥店一類的經營性企業，所在位置對其客源影響較大，必須與經營定位一致。而像藥廠一類的生產型企業，所在位置對其采購運輸成本、人力資源成本、信息溝通成本、建設成本等影響較大。因此，不管是經營性企業還是生產型企業，在投資決策中，應認真選址，比較各個不同位置的優缺點，努力實現投資價值最大化。
　　2、選用合適的技術設備為完成既定任務，該采用何種技術線路，是投資分析中的一個重點內容之一。不同的技術線路，對所使用的原輔料、勞保和環保風險、技術設備要求也就不同，為降低風險，應采用成熟的技術，但太保守，又會失去競爭力。所以應認真分析實現方案需要哪些功能和特點的設施設備，利用“價值工程”原理，淘汰多余功能，盡量避免“用10萬元的高檔計算機打字”這種現象發生。對于舊設備，不要忙于丟棄。新設備可能高產高效，維修成本低，但也許提高了的生產效率并不是我們所需要的，或者根本無法補償新增成本。

　　3、提高生產的靈活性一條生產線可以生產多種產品，當市場出現波動時，可以迅速變換品種，以實現“東方不亮西方亮”的效果。為實現這一策略，除了要求設備廠房建設要考慮柔性化設計外，培養綜合性人才也必不可少，企業在知識儲備上要做足功夫。
　　4、提前做好產品和服務的升級計劃社會在發展，技術在進步，客戶的需求在不斷變化，企業應該建立靈活的反應機制，做好隨機應變的準備，以滿足客戶發展的需求。
　　5、攤薄投資成本如果投資分攤到更多的產品中去，而這些產品又能為你帶來額外的收益，那么，單位產品所耗費的投資成本就會下降。有時根據一定的費用分攤方法，生產某些產品可能虧本，但要知道，任何一項資產投資的初始成本都是不變的，如果沒有這些還有一些邊際利潤的產品參與分攤，其他產品算出來的成本就會更高。任何一項投資都是一個系統工程，系統內必須達到一定平衡，系統運行過程中才不會出現過多的故障，才不會出現“沉沒成本”，相對于回報來說投資成本才不至于過高。