人力資源管理師培訓行業在中國的起步至今已有十幾年，隨著企業對人力資源的重視，給更多想從事此行業的人帶來機會。據了解，2015年上海人力資源管理師職業技能培訓依然保持旺盛的勢頭。上海各大培訓機構紛紛涌上，狼煙四起，群雄逐鹿。發展至今，優勝劣汰，仍然保持活力的還有若干機構。具體而言，上海主要有下列機構：
【環境】環境還不錯，一般在大教室，都能聽清楚 【交通】方便，地鐵下來就是，旁邊也有停車場 【師資】帶課老師很負責，尤其是工商管理的老師講的不錯，理論結合實際 【服務】簽到老師很負責，經常提醒大家上課時間 【效果】目前看還不錯，出勤率也很高 【選擇理由】交通方便，學校環境也不錯
【環境】教室比較大 【交通】地鐵能到 【師資】徐老師很優秀 【服務】還可以 【效果】通俗易懂 【選擇理由】知名機構
【環境】干凈，挺好的，學員很多 【交通】便利，地鐵旁邊，很方便。 【師資】強！學習效果很好。聽之前學員說到押題準確度很高，厲害厲害。 【服務】很好 【效果】很棒 【選擇理由】重要的是學習，老師講課很細致，內容很豐富，很多挺實用的技巧都有教。下課咨詢老師時，非常耐心。
【人力資源管理師培訓】人力資源管理師考試題型的答題要求之改錯題的答題要求是：不僅要求考生準確地找出考題表述中不正確的部分.而且還要求考生運用簡潔的文字寫出正確的答案。只找出錯誤，不能給出正確答案不得分。
小編為您介紹人力資源開發的心理誤區，希望對您有幫助。
小編為您介紹人力資源管理“不對頭”的法則，希望對您有幫助。
微軟過去乃至將來的成功主要有兩個方面的因素: 在技術發展趨勢方面的深謀遠慮以及公司存在的價值觀念。以下觀念作為一系列的原則自公司成立之日起便不斷得以發揚光大，時刻激勵公司上下員工努力奮斗和工作。這些觀念并不陌生，但它們有效地保證了公司在強調與客戶、合作伙伴及員工關系方面所長期克守的原則而得以更有效地執行。
我主要是和大家交流一下青島啤酒如何利用平衡計分卡這種戰略執行工具來提升業績，特別是經過大規模擴張之后，青島啤酒如何實施戰略整合，從擴張的困境中走出來，迅速的提升業績。
在狼的身上，我們發現了人類所需要的一切。正如英國動物學家紹·艾利斯所說：“在所有哺乳動物中，最有情感者，莫過于狼;最具韌性者，莫過于狼;最有成就者，還是莫過于狼。”
俗話說千里馬還需有伯樂，在職場上，我們往往需要有個“貴人”慧眼識才，引領幫助自己快速成長。你的成長得到了哪些“貴人”的幫助？如何尋找身邊的“貴人”呢？你是否也愿意付出努力成為別人的“貴人”？
