- 課程詳情
- 上課校區(qū)(1)
第一部分：金稅三期之下的企業(yè)變革
1、金稅三期的三個殺手锏
2、金稅三期下的管理變革
3、金稅三期下的突破思維
第二部分：個稅改革與企業(yè)變革策略
1、稅收的概念與內(nèi)涵
2、稅收的分類與法律管理
3、稅務(wù)的行政處罰、復(fù)議和訴訟政策解讀
4、個人所得稅與企業(yè)所得稅
5、2018版新個稅法解讀
6、2018版新個稅法專項附加扣除的六大策略
7、2018版新個稅計算方法
8、2018版新個稅法下的年終獎設(shè)計策略
9、2018版新個稅法節(jié)稅的六大策略
第三部分：社保歸稅的實戰(zhàn)應(yīng)對技巧
1、中國社會保險的發(fā)展歷程
2、養(yǎng)老保險解讀與運用
3、醫(yī)療保險解讀與運用
4、工傷保險解讀與運用
5、生育保險解讀與運用
6、失業(yè)保險解讀與運用
7、住房公積金解讀與運用
8、殘疾人就業(yè)保障金解讀與運用
9、社會保險法解讀與運用
10、社保歸稅后“化高為低”的九個絕招
第四部分:用工模式創(chuàng)新與靈活運用
1、企業(yè)三葉草模型與3S理論
2、靈活用工的價值與趨勢
3、勞務(wù)派遣機制的創(chuàng)新使用策略
4、非全日制用工機制的創(chuàng)新使用策略
5、勞務(wù)用工機制的創(chuàng)新使用策略
6、內(nèi)包機制的創(chuàng)新使用策略
7、項目機制的創(chuàng)新使用策略
8、移花接木機制的創(chuàng)新使用策略
第五部分：薪酬體系構(gòu)建與管理實施
1、薪酬的意義和功效
2、降本增效的四種薪酬策略的運用
3、薪酬內(nèi)部公平性——工作分析與工作評價實施策略
4、薪酬外部公平性——薪酬市場調(diào)查與滿意度分析策略
5、薪酬個人公平性——薪酬與績效的系統(tǒng)銜接與運用策略
6、薪酬成本可控性——基于新法下的薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計績效與運用
7、薪酬成本可控性——降低加班費的薪酬管理策略與實施
8、薪酬合法合規(guī)性——基于新法下的薪酬核發(fā)與扣除策略
【培訓(xùn)特色】
1、采取解決式培訓(xùn)模式， 匯聚企業(yè)咨詢與診斷式內(nèi)訓(xùn)之精髓， 讓您帶著問題來，帶著解決方案走！
2、注重法律規(guī)范指引，更注重實戰(zhàn)解決策略的分享與運用。
3、為*課程質(zhì)量，讓理論落地，讓技巧落地，讓工具落地！本期為精品小班僅限30人參加，屆時采取解決式內(nèi)訓(xùn)方式進行授課，確保學(xué)員帶著問題來帶著解決答案走。
-
總部
地址：恒茂大廈
電話：400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼
授課老師 更多
-
胡
其他技能培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師、國家高級人力資源管理師、國際TTT職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師、企業(yè)人力資源管理師認(rèn)證導(dǎo)師、全國高級內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師、全國高級人力資源法務(wù)咨詢師認(rèn)證導(dǎo)師、全國薪稅管理師認(rèn)證導(dǎo)師、全國高級HR經(jīng)理人認(rèn)證導(dǎo)師、全國高級營銷管理師認(rèn)證導(dǎo)師、全國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練認(rèn)證導(dǎo)師、全國勞務(wù)從業(yè)管理師認(rèn)證導(dǎo)師。現(xiàn)任江蘇上智教育咨詢有限公司總經(jīng)理，徐州市上智職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長、徐州市培訓(xùn)師聯(lián)盟總裁、徐州市企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會秘書長兼首席顧問。 詳細(xì)
關(guān)于我們 詳情
上智教育，由江蘇上智教育咨詢有限公司、徐州市上智職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、上智商學(xué)院組建而成。構(gòu)建成“一企一校一學(xué)院”三駕馬車并行的商業(yè)模式，形成了教育、培訓(xùn)、咨詢?nèi)S業(yè)務(wù)并重的業(yè)務(wù)金三角！作為中國人力資源和社會保障部指定的認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu)！上智教育，以“成為讓學(xué)員滿意、企業(yè)滿意、社會滿意的淮海經(jīng)濟區(qū)優(yōu)秀職業(yè)教育集團”為愿景，專注于人力資源管理師等高級人才培訓(xùn)事業(yè)，被譽為實戰(zhàn)型人力資源管理師培育搖籃、青年培訓(xùn)師培育基地！上智教育以“把智慧傳遞給有夢想的人！讓人人都有能力活得更有尊嚴(yán)！”為使命，致力于企業(yè)實用型人才實戰(zhàn)能力水平提升訓(xùn)練，培養(yǎng)了一批又一批的人力資源法務(wù)師、薪稅師、績效管理師、精準(zhǔn)招聘官、教練型職業(yè)經(jīng)理人、HR經(jīng)理人等專業(yè)化管理人才！作為診斷式內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)機構(gòu)與解決式管理咨詢機構(gòu)！上智教育以“全心全意為客戶服務(wù)，一切以學(xué)員滿意為根本，與學(xué)員一起成就夢想！”為服務(wù)宗旨，陸續(xù)走進了徐工集團、中國石油天然氣管道第二工程公司、江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、徐州地鐵公司、江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司等優(yōu)秀企業(yè)，用有效果的培訓(xùn)，幫助客戶解決問題、創(chuàng)造價值，實現(xiàn)“營收”與“盈利”兼得！
