如今，留學(xué)回國(guó)人員已涌現(xiàn)出一股海歸大潮，數(shù)據(jù)顯示的趨勢(shì)就是留學(xué)畢業(yè)生近12%就職于銀行，相對(duì)金融專業(yè)的對(duì)口度很高。筆者身邊有海歸的同行和同事都表示過，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作的影響很重要，光有單純的海外留學(xué)背景，優(yōu)勢(shì)已大不如前，豐富的工作經(jīng)歷同樣也是提升銀行職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。 他們舉例，比如在國(guó)外學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，要注重累積經(jīng)驗(yàn)，選擇與專業(yè)和未來工作方向接近的領(lǐng)域?qū)嵙?xí)。也可從實(shí)習(xí)的角度進(jìn)行調(diào)研;而金融管理類專業(yè)可從崗位分配、員工激勵(lì)等方面進(jìn)行思考，這都是激發(fā)自己潛能的機(jī)會(huì)。

　　那么究竟什么樣人才適合就職于銀行，銀行的人才又多傾向什么類型?海歸派?“三高”人才?還是懂管理會(huì)運(yùn)作的復(fù)合型人才?

　　工作熱情

　　銀行職場(chǎng)要有良好的工作熱情對(duì)銀行職場(chǎng)有很大影響，面對(duì)工作業(yè)務(wù)中的各種壓力、任務(wù)以及日復(fù)一日的工作周期，沒有熱情的支撐很難在工作崗位上有成就感，而成功也往往取決于工作態(tài)度，同時(shí)優(yōu)秀也是一個(gè)長(zhǎng)期努力和積累的過程。

　　而所謂的工作熱情，就是隨時(shí)準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì)，展現(xiàn)出工作中所要求的優(yōu)秀表現(xiàn)，尤其在銀行工作中要有思考和判斷力，知道自己工作的意義和責(zé)任，發(fā)揮工作中的主觀能動(dòng)性，并以這樣的眼光來審視工作，善于把工作壓力轉(zhuǎn)換成積極的能量。

　　專業(yè)技能

　　銀行職場(chǎng)是要求專業(yè)性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作，具有專業(yè)的銀行知識(shí)是每位銀行員工的基本要求。所以說知識(shí)是基礎(chǔ)，更是員工立足銀行之本。我個(gè)人認(rèn)為銀行工作需要掌握的技能是比較廣的：個(gè)人理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司信貸、個(gè)人貸款相關(guān)專業(yè)知識(shí)，以及為高級(jí)客戶定制的私人理財(cái)知識(shí)。甚至還要掌握一些珠寶鑒定技能、職場(chǎng)禮儀、奢侈品賞析、品鑒紅酒的技能等等。

　　團(tuán)隊(duì)精神

　　在銀行的各個(gè)業(yè)務(wù)部，這也就是我們所稱的各個(gè)部門團(tuán)隊(duì)，其中團(tuán)隊(duì)里每一位員工之間的合作都會(huì)為個(gè)人成長(zhǎng)助力，筆者同樣認(rèn)為這應(yīng)該也是銀行人才所應(yīng)具備的基本條件之一，尤其金融業(yè)各單位的團(tuán)隊(duì)協(xié)作充斥著我們工作方方面面，比如柜員之間需要相互審核、大堂經(jīng)理與柜員的相互協(xié)作、業(yè)務(wù)主管對(duì)我們的授權(quán)等等。任何一個(gè)工作的完成都需要與同事之間配合協(xié)作，但工作的過程必須有獨(dú)立處理的能力。

　　完善德行

　　人的品德在任何工作領(lǐng)域都非常重要，德行也是核心，對(duì)于銀行人來說，具有良好的德行，這個(gè)要高于專業(yè)素質(zhì)的作用，對(duì)客戶忍耐與寬容、對(duì)同事謙讓與真誠，勇于承擔(dān)責(zé)任，有極強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，這些都是好德行的具體表現(xiàn)。

　　其實(shí)，在銀行工作的員工都要以個(gè)人所在的職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)來要求。在本職崗位用心研究業(yè)務(wù)技能，使自己能在工作崗位上有所*外，其實(shí)在銀行工作，只有充分掌握并靈活運(yùn)用，才能使工作得心應(yīng)手，也可以通過相關(guān)部門的集中培訓(xùn)，從中掌握并開展各類業(yè)務(wù)的基本技能。

　　筆者所了解的銀行對(duì)人才提拔上主要在幾個(gè)方面。首先就是要達(dá)到初選條件：這里所說的人選所具備的條件其實(shí)也是最低要求;如果正式條件都不具備，則候選人不算合格。但候選人與工作崗位的彼此適合也同樣重要。

　　適應(yīng)工作變化的能力：舉例來說，在某家銀行里，部門經(jīng)理的工作幾乎沒改變過，但工作任務(wù)時(shí)刻都在變化，并且不可預(yù)測(cè)，而這個(gè)職位是個(gè)較高級(jí)別的工作，所在部門總會(huì)下發(fā)一些業(yè)務(wù)和各種考核任務(wù)，仔細(xì)觀察就會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)，每固定職位下派的任務(wù)都不一樣。

　　工作中的可塑性：在選拔新的部門經(jīng)理時(shí)，負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)也首先會(huì)了解該任務(wù)的核心是什么。比方說，是開拓新市場(chǎng)?還是為打開新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中的局面?這里的每一項(xiàng)任務(wù)都不相同，從而所要求的人才也不同。比如，某位部門經(jīng)理候選人可能從一個(gè)工作崗位的要求來看非常合格，但上級(jí)交代的任務(wù)最首要的要求就是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的能力，可該人又缺乏這個(gè)能力，所以也就不是很適合。

　　善于溝通商討的能力：我們所有的人都有自己的第*印象、成見、喜好和厭惡，我們需要聽一聽別人的想法，同樣也要與對(duì)方商討。

　　改變工作方法的能力：被選中的人才在上任三到四個(gè)月后，工作重點(diǎn)是要完成好新工作。比如領(lǐng)導(dǎo)會(huì)這樣要求，“如果提升你做業(yè)務(wù)經(jīng)理。為了在新的工作中獲得成功，你應(yīng)該怎樣做?過去你工作中取得*的方法就不要再講了，好好考慮一下這個(gè)問題，一周或十天之后答復(fù)我”，所以工作中得時(shí)時(shí)創(chuàng)新或換一種工作方式。

　　在銀行提拔人才的過程中，要綜合考量很多方面。日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)不光要注重業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)，同樣還會(huì)重視各種業(yè)務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量的變化，甚至?xí)浅ｊP(guān)注各項(xiàng)工作考核指標(biāo)或產(chǎn)品收益情況。

　　同時(shí)，除了銀行工作對(duì)個(gè)人的要求外，自己也要不斷提醒自己，工作認(rèn)真、嚴(yán)格按總、分行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作，并且在工作中不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，鞏固技能。在做好自己本職工作的同時(shí)，積極幫助其他同事，當(dāng)自己遇到困難的時(shí)候，也會(huì)虛心向其他同事請(qǐng)教，這也是對(duì)工作積極表現(xiàn)的方式。

　　另外，除了平時(shí)要非常注重學(xué)習(xí)以外，還要不斷的提升自己各項(xiàng)認(rèn)知與知識(shí)面。現(xiàn)在各行業(yè)都在提倡一專多能的復(fù)合型人才，在這一點(diǎn)銀行工作也不例外。